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全面提高党的建设科学化水平 开启率先建成世界一流企业的新征程 ——在中国共产党中交集团暨中国交建第二次代表大会上的报告(摘要)
时间:2014-11-19 来源:党群工作部 点击次数:5262

全面提高党的建设科学化水平
开启率先建成世界一流企业的新征程
——在中国共产党中交集团暨中国交建第二次代表大会上的报告(摘要)
刘起涛
(2014年9月25日)

一、科学发展迈出坚实步伐(回顾)
    在国务院国资委经营业绩考核中实现“9连A”,被国务院国资委确定为“国际化经营战略10家重点联系企业”和“培育世界一流企业10家重点联系企业”,是113家央企中仅有的3家“双十”企业之一。
    七年经营工作成效:
    企业综合实力跃上新台阶。2014年,中国交建位列世界500强第187位,提前实现“十二五”规划进入前200名的目标。
    改革转型取得实质性突破。大力强化顶层设计,加强战略规划的宏观引领作用,明确打造“五商中交”、“率先建成世界一流企业”的战略目标。
    科技创新能力大幅提升。
    企业管理水平显著提高。
    和谐发展局面持续巩固。
    七年党建工作成效:
    着力解放思想更新观念,引领企业改革发展保持正确方向。
    坚持党管干部党管人才原则,培养造就高素质干部人才队伍。
    加强党组织自身建设,提升党建科学化水平。
    培育优秀企业文化,提升中交品牌形象。
    加强惩防体系建设,保障企业平稳运行。
    坚持以人为本,加强群团工作。
    七年积累了宝贵经验:
    ——坚持党的领导,充分发挥党组织政治核心作用,是企业改革发展必须坚持的重大政治原则。
    ——坚持融入中心、服务大局、推动发展,是企业党建工作的根本任务。
    ——坚持党管干部、党管人才是企业党组织的重要责任。
    ——坚持党要管党、从严治党是企业党组织保持先进性和纯洁性的重要保证。
    ——坚持以人为本、践行党的群众路线是企业党组织必须遵循的根本方针。
    二、奋力开启率先建成世界一流企业的新征程
    当前形势的基本特征具体表现:
    ——市场空间广阔与外部环境复杂并存。
    ——发展优势凸显与深层次矛盾问题突出并存。
    ——改革向纵深推进与转变发展方式迫切并存。
     今后五年工作的总体要求是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,唱响改革创新主旋律,打好转型升级攻坚战,继续坚持“保基础、调结构、走出去”的发展重点,大力实施“一二三四”的奋斗目标和工作思路,着力打造“五商中交”,更加突出国际化优先发展、率先发展、统筹发展和科学发展,全面提升市场竞争力、体制机制活力和党建工作水平,为率先建成世界一流企业而努力奋斗。
    根据新形势和新任务,坚持和完善“一二三四”的奋斗目标和工作思路,即聚焦一个战略,强化两个驱动,提升三个优势,实现四个一流。
    ——聚焦一个战略:打造“五商中交”
    全球知名工程承包商将会达到国内领先、国际先进;以提供“城镇化一体解决方案”、打造若干个在国内外具有品牌示范效应的“中交城”为主要标志,城市综合体开发运营商将达到行业知名、国内领先;以“打造具有交通特色的一体化、土地一二级联动的发展模式”和“海外地产”为主攻方向,特色房地产商将达到行业领先、国内知名;以坚持做大增量、盘活存量、提升品牌,不断壮大交通基础设施投资产业为主导方针,基础设施综合投资商将达到行业领先、国内知名;以打造海洋重工全产业链,形成海洋、岸边、陆地装备业务“三足鼎立”的产业结构为发展目标,海洋重工与港口机械制造集成商将达到国内领先、部分业务持续保持国际领先。
    ——强化两个驱动:深化改革、持续创新。
    ——提升三个优势:提升市场竞争力的优势、体制机制活力的优势和党建工作的优势。
    ——实现四个一流:实现一流的经营业绩、一流的国际化经营能力、一流的人才队伍和一流的品牌形象。
    一是实现一流的经营业绩。五年后,争取实现“16317”目标,即年合同额超1万亿元,营业收入超6000亿元,利润总额超300亿元,进入世界500强前100名,ENR全球最大250家国际承包商前7名,持续保持国务院国资委经营业绩考核A级。
    二是实现一流的国际化经营能力。五年后,海外业务营业收入总体占比达到35%以上,利润总额占比达到40%以上。
    三是实现一流的人才队伍。
    四是实现一流的品牌形象。母子品牌的整合传播进一步强化,着力打造“中国路桥”、“中国港湾”、“振华重工”、“中交设计”、“中交疏浚”、“中交投资”、“中交地产”、“中交金融”、“中交国际”等一批特色鲜明、具有行业引领力的专业子品牌强。
    长远目标分三步走:第一步,就一定能在“十三五”末,建成行业领先、国内一流、国际知名的“五商中交”,部分有条件的领域和核心业务率先达到世界一流企业水平;第二步,就一定能在“十四五”末,达到国务院国资委提出世界一流企业应当具备的13项要素指标,建成在海外全面落地、行业全面领先、国内国际全面一流的“五商中交”,率先全面建成世界一流企业;第三步,就一定能在中交成立30周年时,建成价值卓越、品牌享誉海内外的“五商中交”,建立起全球产业链和全球化治理的体制机制,跨国指数超过50%,基本完成由一流跨国公司向一流全球公司的转型。
     三、以改革创新精神全面提高党的建设科学化水平
以“专业、务实、特色、融合、创新”的基本思路加强和改进党建工作,着力于转观念、建队伍、强作为、育文化、正作风、促和谐。
    (一)转观念,突出理论武装和思想引领,切实筑牢转型发展的思想根基
把握率先建成世界一流企业的发展目标,首要任务是通过强有力的引领,不断深化思想认同、战略认同、管理认同、文化认同和情感认同,把全体党员和广大员工的思想统一到打造“五商中交”、加强改革创新的总体要求上来。
    一是持续强化理论武装。
    二是推进思想解放和观念提升。强化五种意识:责任意识,大局意识,创新意识,争先意识,质效意识。
    (二)建队伍,突出班子建设和人才强企,锤炼造就高素质的干部团队和人才优势
    一是进一步加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“领导班子建设年”活动,全面提升各级领导班子的整体效能。坚持正确导向。遵循“靠得住、能干事、在状态、善合作”的用人要求,树立靠实干说话、凭实绩用人的导向。坚持“四用四不用”,即重用思想解放、勇于创新的干部,不用不思进取、不干实事的干部;重用敢于担当、主动作为的干部,不用不敢负责、不敢碰硬的干部;重用扎根基层、埋头苦干的干部,不用沉迷作秀、热衷逢迎的干部;重用具有全球化视野、积极“走出去”的干部,不用固步自封、抱残守缺的干部。
    二是深化干部人事制度改革。完善干部选拔任用制度。大力推进干部交流。完善干部考评机制。健全干部退出机制。加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作。进一步从严管理干部。
    三是加快落实人才优先发展战略。
    (三)强作为,突出保持先进和发挥优势,不断增强基层党建工作的生机活力
    (四)育文化,突出凝神铸魂和融合创新,大力深化中交文化建设
    一是推进文化落地生根。要以“让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好”为企业愿景,让“固基修道,履方致远”的企业使命、“交融天下,建者无疆”的企业精神和“诚信履约,用心浇注您的满意”的服务理念,“公平、包容、务实、创新”的企业价值取向和“崇德崇学、向上向善”的员工价值准则。
    二是实现文化融合。
    三是提升品牌软实力。
    (五)正作风,突出责任落实和防范监督,发挥好保驾护航作用
    一是严格落实党委主体责任和纪委监督责任。
    二是扎实开展党风廉政建设。
    三是坚持不懈抓作风。
    (六)促和谐,突出以人为本和共创共享,持续巩固企业和谐发展局面
    一是充分发挥各级党组织在构建和谐企业中的作用。
    二是进一步加强党对工会工作的领导。
    三是进一步加强党建带团建。