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集团公司召开党委理论中心组第三季度集体学习(扩大)会
时间:2014-09-15 来源:党群工作部 点击次数:5518

9月11日下午,集团公司召开党委理论中心组第三季度集体学习(扩大)会,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,全面领会中国交建“五商中交”战略部署,系统思考公司全面深化改革和实现“五商中交”战略目标的思路和途径。中国交建党委工作部(企业文化部)部长杜胜熙应邀作了题为《“五商中交”战略深度解读》的专题讲座。公司党委理论中心组成员沈东进、王江涛、张涛、韩志刚、夏青松、蔡建民,以及总经理助理薛晓,各直管企业领导班子成员,总部部门副职以上人员共计40余人参加了会议。会议由党委书记王江涛主持。
    杜胜熙部长从党的十八大、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》涉及改革发展的主要论点入手,围绕“五商中交”提出的形势背景、对“五商中交”内容的理解把握、“五商中交”观点和主要依据、贯彻“五商中交”主要举措以及如何适应“五商中交”战略等五个方面对“五商中交”进行了系统全面、深入浅出的阐释。他详细介绍了“五商”的基本内涵,并用生动具体的案例为大家清晰地梳理了产业链、价值链和品牌管理等主要概念,重点论述了做好顶层设计、建立适应性组织、大力推进管理提升和结构调整等7项主要举措,并提出要按照“名产-名人-名企”的新思路,着力打造中国交建品牌。他强调,中国交建各子公司要紧跟形势、尽快适应、全面融入到中国交建的改革大潮中去;要发挥优势、找准定位,眼睛向内、整合资源,进一步提高企业的科技实力和核心竞争力;要进一步解放思想,转换思维方式,创新实干,打造利益共同体。
    沈东进董事长在总结讲话中结合公司实际,就如何全面深化改革和实现“五商中交”战略目标提出了六点要求。一是积极成为“五商中交”战略的参与者、践行者,将思想统一到中国交建既定方针政策上来;二是努力成为中国交建“特色房地产商”和“城市综合体开发运营商”的引领者、先行者,着力提升企业核心竞争力;三是紧紧抓住“五商中交”转型的契机努力发展、壮大中房,成功实现公司转型升级;四是及时打造中房集团公司新形势下的“适应性组织”,不断开拓思路、创新模式、提高运营效率;五是进一步巩固传统市场,根据当前行业趋势强化既有优势,全面做好现有房地产项目;六是加大提升风险意识,抢抓发展机遇,为实现中国交建“五商中交”战略目标和公司“五年大变化”做出更大的贡献。