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公司召开生产经营工作会议
时间:2018-05-10 来源:运营管理部 点击次数:713

5月8日,公司召开生产经营工作会议,总结公司2018年1-4月生产经营工作,安排部署下一阶段工作。公司领导张世文、耿忠强、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、周文实出席会议,董事长、党委书记张世文作重要讲话,会议由公司总经理、党委副书记耿忠强主持。
  张世文肯定了各二级企业在企业“压减”、自有土地开发及项目拓展方面取得的成绩,并对重点项目和重点工作的推进提出了四点要求:一是存量项目开发事关公司发展大局,要进一步加大力度推进;二是“处僵治困”工作要有稳妥的保障措施,提前筹划,确保工作不打折扣地完成;三是依法依规的思想不能放松,各企业和企业领导班子要有底线和红线意识,任何时候都不能突破底线,不能触碰红线;四是维稳问题是现阶段中房的立身根本,各企业要保持警惕,不能存有侥幸心理,发现问题反应要快,要第一时间上报。
  耿忠强肯定了公司前一阶段生产经营工作取得的成绩,认为各二级企业生产运营平稳,经营指标基本符合预期。他从五个方面对下一步生产经营工作进行了部署:一是注重年度目标的统筹协调,提前筹划,确保年度生产经营指标的完成;二是工作过程中要避免形式主义,各项重点工作任务要有进度表、责任人和应对措施;三是提高站位、加强大局意识,抓住房地产行业调整变化和地产板块改革的机遇期,努力促发展;四是加大专业人才的引进和培养,尤其是管理、投资、拓展方面所需的人才;五是高度重视维稳工作,各公司要发挥维稳主体作用,确保把风险控制在萌芽状态。
  会上,运营管理部通报了公司1-4月生产经营工作情况,总结了重点工作进展,指出了存在的问题,提出了改进方向和具体措施;所属10家二级企业主要负责人汇报了1-4月生产经营目标完成情况和重点工作完成情况,分析了存在的问题,提出了重点工作任务计划。
  公司总经理助理、副总经济师、总部有关部门主要负责人、各二级企业领导班子成员共计30余人参加了会议。